François FOURRIER
Architecte opérationnel IA
Conseil, formation et mise en œuvre
💡Le besoin
Donner à une équipe dirigeante une vision claire, concrète et immédiatement exploitable de l’IA en entreprise.
- Évaluer la maturité réelle des usages IA dans l’organisation.
- Acculturer sans jargon sur les évolutions qui comptent vraiment.
- Faire émerger des cas d’usage actionnables à court terme.
- Aligner les décideurs sur une logique de priorisation et de passage à l’action.
🎯 La promesse
Un séminaire IA sur une journée, personnalisable, structuré pour passer du diagnostic à la feuille de route.
- Avant : préparation, questionnaire, cadrage, personnalisation.
- Pendant : inspiration, acculturation, ateliers, priorisation.
- Après : livrables, synthèse, matrice de cas d’usage, prochaines étapes.
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- Format : séminaire d’une journée
- Public : COMEX, CODIR, directions métier, DSI, équipes support.
- Approche : cas réels, transposables et personnalisables.
- Objectif : identifier des quick wins et structurer les premiers chantiers IA.
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🧭 Une offre basée sur l’expérience
Cette offre s’appuie sur des séminaires réellement conçus et animés pour des entreprise.
Le contenu a été anonymisé et reformulé pour devenir une offre générique, réutilisable dans d’autres contextes : services, industrie, fonctions support, réseaux multi-sites, organisations en transformation.
Le principe reste le même : partir du terrain, objectiver les attentes, puis faire émerger des priorités concrètes.
Le séminaire ne vise pas seulement à “parler d’IA”, mais à créer les conditions d’une décision collective : où agir, dans quel ordre, avec quel niveau d’effort, et pour quels gains attendus.
La journée peut être ajustée selon le niveau de maturité, le nombre de participants, les métiers représentés et les enjeux de l’entreprise.
Le déroulé, les exemples, les ateliers et les supports sont modulaires.
🧩 La prestation complète
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📝
Pré-formation
- Questionnaire amont pour capter les usages, attentes, freins et priorités
- Analyse des réponses pour établir un diagnostic partagé
- Personnalisation du déroulé et des exemples au contexte du client
- Préparation des supports de séance
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🗣️
Pendant la journée
- Séquence d’acculturation stratégique
- Présentation des innovations et benchmarks utiles
- Démonstration d’outils concrets
- Ateliers guidés pour identifier, formuler et prioriser les cas d’usage
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🚀
Livrables
- Bilan consolidé du questionnaire
- Matrice de cas d’usage commentée
- Vision partagée des quick wins
- Base de travail pour lancer les premiers pilotes après le séminaire
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🗓️ Déroulé type d’une journée
| Horaire |
Séquence |
Objectif |
| 08:45 - 09:00 |
Accueil & cadrage |
Installer le rythme, les objectifs et le niveau d’ambition de la journée. |
| 09:00 - 09:30 |
Introduction stratégique à l’IA |
Créer un langage commun et repositionner les enjeux business, technologiques et organisationnels. |
| 09:30 - 11:00 |
Innovations récentes & benchmarks |
Montrer ce qui change réellement, ce qui devient standard, et ce qui peut inspirer l’entreprise. |
| 11:15 - 12:45 |
Diagnostic & premiers échanges |
Partager les enseignements du questionnaire et ouvrir la réflexion sur les opportunités prioritaires. |
| 14:00 - 15:30 |
Outils, méthodes et démonstrations |
Montrer comment les outils modernes structurent la connaissance, l’automatisation et le pilotage. |
| 15:30 - 17:00 |
Atelier d’identification des cas d’usage |
Faire émerger, qualifier et classer les cas d’usage les plus pertinents pour l’entreprise. |
| 17:00 - 17:30 |
Synthèse & prochaines étapes |
Transformer les échanges en décisions, priorités et premières actions concrètes. |
🧱 Modules disponibles
- Adaptation au secteur, au niveau de maturité et aux enjeux métiers
- Ajustement du tempo entre inspiration, démonstration et ateliers
- Sélection des modules selon le niveau attendu des participants
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🔗 Supports mobilisés
Pré-formation
Pendant la journée